Konsultointi

Perinteinen konsultointi soveltuu hyvin erityisesti

  • strategian kehittämiseen
  • prosessien kehittämiseen
  • eri liiketoimintojen perusanalysointiin

Konsultoinnissa käytettäviä menetelmiä, mm.

  • osaamiskartoitukset
  • prosessianalyysit
  • PK-skenaariotyöskentely
  • PK-visio / strategia
  • PK-ongelmaratkaisu
  • PK-priorisointi
  • PK-swot-analyysi
  • tilannekohtaiset menetelmät
 
RocketTheme Joomla Templates